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Scrum vs. Kanban

Unterschiede, Gemeinsamkeiten und wann was passt

📘 Scrum
VS
📋 Kanban

👁️ Visueller Vergleich

Scrum Board
Sprint 5 (2 Wochen)
To Do
Login UI
PayPal API
In Progress
Order Status
Push Alerts
Done
Cart Update
Menu Filter

Feste Arbeit pro Sprint, Review am Ende

Kanban Board
Backlog
Feature A
Feature B
Feature C
Feature D
In Progress
Bug Fix
Hotfix
WIP: 2/3
Review
Update
WIP: 1/2
Done
Patch
Config

Kontinuierlicher Flow, WIP-Limits

📊 Detaillierter Vergleich

Aspekt 📘 Scrum 📋 Kanban
Rhythmus Feste Sprints (1-4 Wochen) Kontinuierlicher Flow, keine Iterationen
Rollen Product Owner, Scrum Master, Developers Keine vorgeschriebenen Rollen
Meetings Sprint Planning, Daily, Review, Retro Keine vorgeschriebenen Meetings
Arbeit limitieren Sprint Scope (Was passt in den Sprint?) WIP-Limits pro Spalte
Änderungen Grundsätzlich nicht während Sprint Jederzeit möglich
Schätzen Story Points, Velocity-Tracking Optional, oft Lead/Cycle Time
Board Reset Nach jedem Sprint Nie - kontinuierlich
Commitment Sprint Goal, Product Goal Kein formelles Commitment

🎯 Wann was wählen?

📘 Scrum passt wenn...
  • Neue Produktentwicklung mit unklaren Anforderungen
  • Team braucht klare Struktur und Rhythmus
  • Regelmäßiges Stakeholder-Feedback wichtig
  • Cross-funktionales Team kann voll committen
  • Komplexe Probleme erfordern Experimente
  • Team ist neu in agilen Methoden
📋 Kanban passt wenn...
  • Support/Ops mit unvorhersehbarer Arbeit
  • Kontinuierliche Lieferung ohne feste Releases
  • Bestehender Prozess soll verbessert werden
  • Häufige Unterbrechungen und Prioritätswechsel
  • Team arbeitet an vielen kleinen Aufgaben
  • Weniger Overhead gewünscht

🔀 Scrumban

🔀 Das Beste aus beiden Welten

Scrumban kombiniert Scrum-Struktur mit Kanban-Flexibilität. Ideal für Teams, die mehr Flow wollen, aber nicht auf Sprint-Rhythmus verzichten möchten.

📘 Von Scrum
Sprint-Rhythmus für Planning & Retros, Daily Standups, Product Owner Rolle
📋 Von Kanban
WIP-Limits, Pull statt Push, Flow-Metriken, Kein Sprint-Commitment
Scrumban
On-Demand Planning (wenn Backlog leer), Flexiblere Priorisierung, Kontinuierliche Verbesserung

🍕 FoodExpress Szenarien

🍕 Was passt wann bei FoodExpress?
Scrum
Neue App-Features entwickeln
Das Entwicklungsteam baut neue Features wie Echtzeit-Tracking, Bewertungen, Loyalty-Programm. Klare Sprints, regelmäßige Reviews mit Stakeholdern.
Kanban
Kunden-Support-Team
Tickets kommen unvorhersehbar rein. WIP-Limits verhindern Überlastung. Keine Sprints nötig - Arbeit fließt kontinuierlich.
Kanban
DevOps / Infrastruktur
Server-Wartung, Deployments, Monitoring-Alerts. Arbeit ist reaktiv und schwer planbar. Kontinuierlicher Flow passt besser.
Scrumban
Wartung + kleine Features
Team macht 70% Bug-Fixes und 30% kleine Verbesserungen. Sprint-Planung alle 2 Wochen, aber Bugs können jederzeit reinkommen (WIP-Limit).

🤝 Gemeinsamkeiten

Beide Methoden teilen...
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Visualisierung der Arbeit (Board)
  • Limitierung paralleler Arbeit
  • Pull-Prinzip (Arbeit wird gezogen, nicht geschoben)
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Transparenz und Zusammenarbeit